知道推出產品的正確時間是一項挑戰。過早啟動，您將面臨因缺陷和可用性問題而頭疼的風險。然而，等待產品進入黃金時段的時間過長等于損失了收入。如果有一種方法可以確定您的產品需要什么來滿足用戶價值的最低要求，同時最大限度地減少完善它所花費的時間？幸運的是，它被稱為 MVP。
什么是MVP？
最小可行產品 ( MVP ) 是一種強大的工具，它使您的初創公司能夠在完全構建產品之前與用戶一起測試產品。它降低了風險，限制了初始投資，并提供了驗證市場需求假設的能力，同時了解哪些特性和功能對您的目標市場最有價值。
MVP 的優勢在于它利用的學習過程。這種周期性的反饋過程被稱為構建、測量、學習，它捕獲并整合客戶學習以迭代開發，提供利用這些學習持續改進產品的能力。目標是解決用戶的痛點，以便收集用戶反饋以迭代未來的產品開發。
確定您的 MVP 需要哪些功能
構建 MVP 要求您為潛在用戶解決至少一個主要痛點，以便他們看到產品的價值。他們需要使用它，以便您獲得 MVP 迭代循環提供的寶貴反饋。為此，您需要了解您的用戶以及他們將如何使用您的產品來解決他們的問題。這將為您提供 MVP 的核心功能集。
創建用戶角色
要徹底了解您為誰構建產品、他們的需求和愿望是什么，以及什么影響和影響他們，創建用戶角色很有幫助。用戶角色通過提供來自真實數據的用戶類型的詳細信息，幫助您更好地了解產品的目標受眾。正是這種用戶角色的個性化有助于為 MVP 的開發提供信息。您可能會有多個代表不同用戶組的角色。
構建故事板
一旦你徹底了解了你的用戶角色，就可以通過 MVP 繪制他們的旅程。最終結果，或者故事的最后一章，應該向用戶展示他們解決了他們的痛點。該故事板應顯示用戶在您的產品中為實現其目標而必須經歷的詳細步驟。這提供了他們旅程的可視化，并確保流程有效且易于遵循，從而提供積極的用戶體驗。
確定您的核心功能
一旦你完成了故事板并確保用戶可以通過它們進行最簡單的旅程，你就擁有了構建 MVP 的核心功能集?？紤]需要哪些功能來解決主要痛點，以及是否缺少任何東西來驗證此功能集。第一輪不需要的任何東西都可以提交給以后的開發迭代。
何時應該推出產品
關于何時應該發布產品的問題的簡短回答是，一旦構建了 MVP 的核心功能集，您就啟動了。雖然這是真的，但不止于此。
通過構建 MVP 的過程，您學到了很多：
您的目標受眾是誰以及如何接觸他們
您正在解決的問題或痛點
購買者的旅程，包括購買影響
除了這些有價值的信息之外，您還需要制定計劃以將 MVP 提供給潛在用戶。創建一個發布計劃并確定您是否會提供獎勵——免費試用、產品演示、折扣，甚至是發布前的訂單獎勵。創造一些發布前的嗡嗡聲是個好主意，以確保您的目標受眾知道產品即將推出，因為 MVP 流程需要用戶測試來推動它。
拒絕完美
任何產品發布的警示故事：不要等到產品完美后才發布。確保您擁有正確的核心功能集，然后吸引用戶。用批判的眼光看一看你的待辦事項清單，看看什么會產生最大的影響，然后把你的產品拿出來。
如果您有質量問題，請考慮向與您有關系的用戶進行有限發布，以確保有反饋流來改進產品。然后，當您解決錯誤或其他問題時，慢慢增加有權訪問的用戶數量。在幫助您實施改進的同時，您的忠實客戶或早期采用者會很高興能早日看到。
溫斯頓丘吉爾說：“完美是進步的敵人。” 雖然他不是軟件開發人員，但他的話在這個世界上是正確的。知道推出產品的正確時間并不是達到完美的問題。相反，請確保您正在解決問題，為該問題構建解決方案，然后將產品提供給用戶以提供反饋。不要在前期花費太多時間試圖達到完美，以至于忘記了為什么要開始構建這個產品。
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